Nuestro sistema de gestión estratégica
Nuestro Sistema de Gestión Estratégica está compuesto por ocho herramientas que facilitan la visibilización de nuestra estrategia, el control y la toma de decisiones sobre la misma. Las herramientas hijo son:
Sistema de Gestión estratégica
Estrategia Gestión PUCP
Incluye la definición de la identidad Gestión PUCP y los enunciados de intención prioritarios que explican, de forma lógica, cómo vamos a alcanzar la visión que nos hemos planteado.
Indicadores de desempeño
Son instrumentos cuantitativos que nos permiten medir cómo vamos en relación a nuestros objetivos estratégicos. Estos facilitan el análisis del desempeño en función de data pertinente.
Desafíos Gestión PUCP
Los principales problemas que debemos dar solución para el logro de los objetivos. Se caracterizan porque no necesariamente se tiene una idea clara de cómo resolverlos aprovechando espacios de innovación abierta para obtener proyectos más aterrizados.
Proyectos Estratégicos
Herramienta que nos permite definir y visibilizar los principales macro proyectos que contribuyen al logro de nuestra estrategia. Cada macroproyecto tiene un responsable y un equipo encargado de su ejecución.
Plan Operativo Anual
Herramienta en donde definimos y visualizamos los programas, proyectos y actividades con sus respectivos presupuestos y responsables En esta herramienta podemos tener acceso a toda la información de cada proyecto y ver los ajustes durante el año.
Ejecución
Herramienta que permite monitorear la ejecución del plan operativo con la finalidad de hacer seguimiento a los avances y la ejecución presupuestal.
Plataforma de Comunicación
Una Plataforma web que permita comunicar a toda la comunidad GestionPUCP la la estrategia, los desafíos, proyectos y en especial los indicadores que permitan evaluar el desempeño de la comunidad.
Reuniones de Progreso
Un espacio semestral donde el comité estratégico analiza el desempeño de la comunidad Gestión PUCP a través de indicadores y en base a ello, toma decisiones estratégicas (ajustes a las metas, priorización de proyectos, desafíos etc..)