Macroproyectos

Los macroproyectos son nuevas iniciativas estratégicas planteadas por los propios actores del sistema para el logro de sus objetivos. En los siguientes párrafos se enuncian los 28 macroproyectos acordados con sus respectivos responsables.

O1: Posicionamiento

• Posicionamiento y Comunicación interna y externa: Definir la estrategia de posicionamiento y el plan de comunicaciones Gestión PUCP e implementarlo a través de contenidos de valor (piezas comunicacionales) alineados al posicionamiento deseado para cada uno de nuestros público objetivo.
  - Responsable: Coordinadora de Comunicaciones y equipo
• Reclutamiento Colegios y EEGGLL: Posicionar la carrera de Gestión (experiencia de aprendizaje y Gestor PUCP) en colegios y en EE.GG.LL con la finalidad de reclutar a potenciales líderes y de posicionarnos en la mente de familias y potenciales estudiantes.
  - Responsable: Coordinadora de Articulación con EE.GG.LL
• Congresos y Eventos relacionados con el posicionamiento deseado: Gestionar evento y congresos acorde a la estrategia de posicionamiento.
  - Responsable: Coordinadora de Comunicaciones y equipo

O2: Acreditación

• Acreditación EFMD: Seguir los pasos trazados por la EFMD para postular a la acreditación en Octubre 2021, realizar la autoevaluación y recibir a los pares evaluadores en veranos del 2022.
  - Responsable: Coordinadora de Acreditación y equipo

O3: Modelo formativo por competencias y SGC

• Modelo formativo por Competencias: Terminar de implementar el modelo por competencias, lo cual implica diseñar los curso por RA que faltan (aprox 15%), el monitoreo y acomprañamiento para la mejora continua en cada curso-sección y la implementación del SMA desde el 5to ciclo.
  - Responsable: Directora de estudios, Coordinadora Académica y equipo
• Sistema de Orientación y Mentoría al estudiante: Implementar el Programa de Mentoría y Empleabilidad para fortalecer el perfíl laboral de nuestros estudiantes y continuar con mejoras continuas a los programas que ya son parte del SOM
  - Responsable: Directora de estudios, Coordinadora Académica y equipo
• Proceso de Titulación: Fomentar e incrementar los retos de gestión en seminario de investigación 1 y 2, con la finalidad de combnar los intereses de estudiantes con las propuestas de los grupos de investigación
  - Responsable: Coordinador de titulación y equipo
• Estrategia hacia la Semipresencialidad: Diseñar e implementar una estrategia para el retorno a clases semipresenciales.
  - Responsable: Decana, Directora de estudios y Coordinadora Académica
• Sistema de Orientación y Asesoria Tecnopedagógica a docentes: Acompañar y monitorear el desarrollo tecno-pedagógico de los docentes en la implementación del modelo formativo por competencias, de manera talq ue se logre un proceso de mejora continua sobre la base de su experiencia.
  - Responsable: Coordinadora Académica y Coordinadora de desarrollo docente

O4: Investigación Gestión PUCP

• Centro de Investigación e Innovación en Ciencias de la Gestión: Diseñar nuestro Centro de Investigación e Innovación en Ciencias de la Gestión enfocado y comprometido con la mejora de las organizaciones y el desarrollo del país
  - Responsable: Jefe del DACG y equipo

O5: Calidad Docente

• Carrera Profesional: Contratar a nuevos docentes TC con doctorado; 2) apoyar a los actuales docentes TC en la conclusión de sus estudios; 3) identificar y apoyar a docentes TC dispuestos a iniciar estudios doctorales, y 5) implulsar la promoción de profesores a nuevas categorías.
  - Responsable: Coordinadora de Desarrollo docente